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Entrevista a: SENENOVA
Por: SENEVISA
Fecha: Jun.15.2020
  • ENTREVISTA
comentario

Nombre de la empresa:  Société SENENOVA  SUARL
Responsable en Senegal: Mme Binta Ba
Contacto:  +221 77 353 48 21  //  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Año de creación:  2017


¿A qué sector(es) de actividad se dedica su empresa?:   

Producción y comercialización de pescado congelado y fresco.

¿Cuáles son las principales actividades a las que se dedica SENENOVA y a qué mercado se dirige?

SENENOVA, una empresa creada a partir del conocimiento y la experiencia.

El conocimiento y la experiencia generada después de dedicar más de tres décadas a la producción y comercialización de pescado congelado y fresco, tanto artesanal congelado en tierra como procedente de barcos frigoríficos, en caladeros del Atlántico CentroOriental, con una fuerte presencia en Senegal y Mauritania.

Nos focalizamos en la selección de los productos que llegan a nuestras instalaciones, exigiendo siempre la mayor calidad y frescura de las capturas, priorizando además el más estricto control en toda la cadena de producción.

Elaboramos y exportamos toda la gama de pescados, mariscos y cefalópodos procedentes de estos caladeros, habiéndonos especializado en el Cefalópodo, que supone el 80 % de nuestra producción.

Nuestros productos están destinados a los más exigentes mercados europeos y asiáticos.

¿Qué motivos le llevaron a optar por esta orientación de su negocio en África Occidental y cómo lo ha conseguido?

Nuestro origen es la ciudad de Vigo y somos la tercera generación de una familia dedicada al Cefalópodo.

Senegal es una plataforma donde instalarse era necesario para completar la oferta de productos que comercializamos.

Otros armadores importantes de la misma ciudad y con gran experiencia están también bien implantados en Senegal.

¿Podría dar tres indicaciones básicas para gestionar de manera eficaz un negocio de estas características en Senegal?

Control de todo el proceso, desde la exigencia a los pescadores artesanales para que no añadan agua al producto una vez descargado.

Control y colaboración estrecha con los armadores para mejorar los procesos de producción, tiempos de congelación a bordo, clasificación, etc.

Comercializar siempre los productos que reúnan una excelente calidad.

Mirando al futuro ¿dónde ve a su empresa dentro de diez y veinte años? ¿Y a usted?

Nos vemos con procesos más automatizados, sirviendo nuestro producto directamente a supermercados y grandes superficies y adaptándonos a nuevas necesidades de mercado sobre todo en cuánto a distribución.

A mí mismo me veo dejando paso a las nuevas generaciones pero siempre viviendo con intensidad la empresa y siendo partícipe de sus decisiones.

¿Cómo cree que la Cámara, además de todo lo que ya hace, puede ayudar de manera más eficiente a los empresarios? 

La Cámara, que se ha creado por los empresarios españoles, debe intentar relacionar aún más las empresas ya existentes con las nuevas oportunidades de negocio y necesidades que vayan surgiendo. Convertirse en un foro de debate que ponga en seguridad a empresas e inversiones.

¿Hay algo que le hubiera gustado saber antes de haber montado su empresa en Senegal y que quiere compartir con los lectores del boletín?

Los empresarios españoles en el Exterior hemos sufrido una histórica indefensión por parte de nuestros Consulados y Embajadas.

Cada vez que teníamos un problema estábamos solos y teníamos que acudir a los tribunales ordinarios (con la casi absoluta certeza de perder el tiempo, la energía y el dinero), en vez de ejercer algún tipo de presión como actualmente se hace a nivel de entrega de visados y otros, que otras Embajadas, como la francesa, sí supieron manejar.

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